本网重庆讯:12月25日，第七届全国BIM学术会议在重庆悦来国际会议中心召开。同炎数智科技（重庆）有限公司（以下简称同炎数智）董事长汪洋在会上做《智建慧管的创新实践》的分享，介绍目前全国率先提出的“数智化全过程工程咨询”创新模式。

                    第七届全国BIM学术会议现场（主办方供图）

提起数智化全过程工程咨询，大部分人可能都想弄懂。简单来说，它涉及建设工程全生命周期内的策划咨询、前期可研、工程勘察、工程设计、招标（采购）、工程造价、工程监理、施工前期准备、施工过程管理、竣工验收及运营维护等各个阶段的管理服务，是贯穿项目全生命周期的工程咨询服务。

汪洋介绍，传统的建设模式是将建筑项目中的投资决策、工程设计、工程建设、运营等阶段分隔开来，各咨询单位分别负责不同环节和不同专业的咨询服务，不仅增加成本，也分割了建设工程的内在联系，容易导致建筑项目管理过程中出现各类问题，带来安全和质量的隐患。

而采用数智化全过程工程咨询，一方面可减少了管理成本，一方面还能增强建设工程的内在联系，强化对项目全生命周期的整体把控，搭建起各阶段信息流，让项目业主得到完整的建筑产品和服务。

据了解，同炎数智重点推出了两大智能化平台，一个是同炎数智项目协同管理平台，这是一套专门为工程建造行业项目参与方打造的BIM项目协同管理系统，以全过程BIM数字底座为抓手，基于行业长期的项目管理经验，提供项目集管理、项目总控、投资控制、设计管理、质量安全、模型应用、知识管理、智慧工地等应用子模块，实现项目各阶段管理业务的数智化融合。

平台上的管理数据三维可视，将管理流程、项目数据与BIM模型高度融合，为管理人员提供一套集成能力强大、性能稳定的综合展示平台，可为项目提供全生命期的数智化服务，赋能项目高品质建设。

另一个是同炎数智运营管理平台，该平台基于BIM+GIS+IOT技术构建数字孪生系统，以真实场景在信息系统的精准映射，对运营数据进行统一管理与综合展示，打造智慧运营管理平台。以统一的BIM数字底座将设计、建设、运营阶段的模型贯通，实现模型信息完整继承，提供从建设到营运阶段的数据支撑，为运营管理者提供决策依据，实现智慧管理。还可方便用户按需自主添加场地、设备、家具等模型构件，实现场景化定制功能。

“目前，我们在全国已打造了多个采用数智化全过程工程咨询的项目。”汪洋表示，在重庆广阳岛全岛建设及广阳湾生态修复、西部（重庆）科学城·科学谷、保税港片区项目、悦来片区项目以及浙江龙港市公共服务中心和政法服务中心、深圳智慧水务、深圳小梅沙、深圳安托山自然艺术公园、深圳中心公园、昆明市综合交通国际枢纽等多类型、多业态项目中，都采用了这一创新模式。

如为广阳岛项目提供全过程工程咨询，运用项目管理牵头的矩阵式组织架构，紧扣业主思维，狠抓结果导向，形成集成化、一体化、数智化全过程工程咨询服务体系。服务内容包括项目管理、BIM咨询、设计咨询、工程监理、造价咨询、招标代理、运营咨询、施工图审查、投资决策咨询等9个板块。

西部（重庆）科学城·科学谷项目运用数智化全过程工程咨询，在前期策划阶段，就能全面分析项目的功能定位、建设品质和市场行情，对项目投资估算进行科学优化，显著减轻了投融资压力，优化了投资目标；进入实施阶段，结合项目特点与建设环境，建立健全涵盖投资、进度、技术、质量、安全、信息在内的“横到边、纵到底、全覆盖”的组织管理体系，通过电脑端和手机端的二个小前端，以及自主研发的BIM项目协同管理平台的大后台系统，还能让业主可以实时了解项目进展，组织参建各方协同工作，实现“看清楚、管清楚、算清楚”，推动审计透明化。（胡子雄）